• Home
  • StatLine
  • Prognosemodel
  • Publicaties
  • Over AZW
  • Actueel
  • Contact
  • Home
  • StatLine
  • Prognosemodel
  • Publicaties
  • Over AZW
  • Actueel
  • Contact

085 105 1850

  • Home
  • Nieuws
  • Uitdagingen binnen ouderenzorg: ‘De onderlinge samenwerking staat onder druk’

Uitdagingen binnen ouderenzorg: ‘De onderlinge samenwerking staat onder druk’

  • 20 april 2022
  • Nieuws
Ga terug

Waarom komt vernieuwing binnen zorg en welzijn zo moeizaam van de grond? Volgens onderzoekers van DSP-groep ontbreekt het aan prikkels om de verschuiving op gang te brengen. Professionals zien patiënten met complexe problemen die om een multidisciplinaire aanpak vragen, maar het systeem wringt. Dat ervaart ook Annemieke van Veen, casemanager dementie in regio Utrecht Zuidoost: ‘Door het personeelstekort en de grote vraag naar thuiszorg staat de onderlinge samenwerking onder druk.’

Van Veen ziet in dat thuiswonende ouderen steeds vaker een complexe zorgvraag hebben. Dat komt doordat er strenger wordt geselecteerd wie (wanneer) in aanmerking komt voor een plek in het verpleeghuis. Toch is haar werk niet erg veranderd, vindt ze. ‘De aard van mijn werk – en van andere professionals betrokken bij de zorg aan huis – is niet per se anders dan voorheen. Wel is de intensiteit van het werk toegenomen. Dat komt doordat we meer moeten doen in minder tijd.’

Integrale samenwerking organiseren

Als casemanager begeleidt van Veen thuiswonende cliënten, voornamelijk ouderen, en hun naasten in het traject vanaf de niet-pluis-fase of diagnose dementie tot aan overlijden of eventuele opname in een verpleeghuis. Daarbij werkt ze samen met alle betrokkenen, zowel professioneel als sociaal en kent ze de weg in de wirwar van wetten, professionele instellingen en organisaties in de regio. Ook kan ze bemiddelen bij het regelen van zorg of ondersteunen bij het maken van keuzes.

Door hun complexe zorgvraag hebben de ouderen waar Van Veen mee werkt vaak meer verpleging en begeleiding aan huis nodig. De integrale samenwerking met de huisarts en alle betrokken zorgprofessionals die hiervoor nodig is, is niet altijd goed te organiseren. Van Veen: ‘Door het personeelstekort en de grote vraag naar thuiszorg staat de onderlinge samenwerking onder druk. Iedereen werkt hard, maar in de waan van de dag schiet de organisatie van een domeinoverstijgend overleg bijvoorbeeld tussen de thuiszorg, de casemanager, fysiotherapeut en huisarts er soms bij in. Deze overleggen geven op de korte termijn soms niet direct zichtbaar resultaat en worden dan als eerste verzet of afgezegd, maar frequent overleg is essentieel om te zorgen dat de cliënt zo lang mogelijk verantwoord én prettig thuis kan blijven wonen.’

Zorgcontinuïteit en beleid

Wat voor Van Veen in haar werk een extra uitdaging is, is het gebrek aan aansluiting van de verschillende zorgwetten. Cliënten in de Wmo komen soms niet in aanmerking voor dezelfde begeleiding thuis als cliënten in de Wlz. Ze zijn afhankelijk van hoe de gemeente daarin voorziet. En niet alle zorgaanbieders hebben een contract met het zorgkantoor, wat de zorgcontinuïteit van cliënten die vanuit de Wmo de Wlz instromen niet ten goede komt. ‘Door de schotten in de zorg lijkt de wetgeving soms leidend en niet de behoefte van de cliënt. Dat is frustrerend’, vindt Van Veen. ‘Er zijn meer regels bijgekomen – waar wij professionals in minder tijd mee moeten dealen. Dat betekent veel regelen, bellen en uitzoeken en minder tijd voor de echte begeleiding van de ouderen.’

Het beleid stuurt op verantwoord langer thuis wonen, en volgens Van Veen is dit soms ook de wens van de ouderen zelf. Ze wil daar graag aan toevoegen dat het naast verantwoord, ook prettig thuis wonen moet zijn. Dat is nu niet altijd het geval. ‘Ik denk dat sommige oudere cliënten beter af en gelukkiger zouden zijn in een ‘ouderwets’ bejaardenhuis, omdat er onvoldoende zorg en aandacht voor hen is in hun thuissituatie. Maar wij proberen aan alle ouderen de best mogelijke ondersteuning thuis te leveren.’

Meer informatie

Dit interview is afkomstig uit het onderzoeksartikel ‘Kansen voor anders werken’ dat in opdracht van AZW is opgesteld door DSP-groep. In het artikel bespreken onderzoekers de kansen voor het verschuiven van werk tussen het medisch en sociaal domein.

Download het onderzoeksartikel ‘Kansen voor anders werken’
Share

Gerelateerde berichten

Infographics brengen actuele arbeidsmarkt zorg en welzijn in beeld

  • 11 mei 2022
  • Nieuws

De huisartsenpraktijk als ‘one-stop-shop’ voor cliënten

  • 28 april 2022
  • Nieuws

Nieuwe cijfers AZW StatLine beschikbaar: vacatures in 2021

  • 19 april 2022
  • Nieuws
  • Home
  • Over AZW
  • AZW StatLine
  • Actueel
  • Contact
  • Privacy- en cookieverklaring
  • Begrippen
  • Veelgestelde vragen
  • Onderzoeksagenda
  • Kennisdeling: webinars en bijeenkomsten
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Volg ons ook op

Je gebruikt een verouderde browser. Hierdoor kunnen we de werking en veiligheid van de website niet garanderen. Bekijk hier de alternatieven.

www.azwinfo.nl maakt gebruik van cookies om jouw ervaring met deze website te optimaliseren. Door het gebruik van deze website ga je automatisch akkoord met het gebruik van functionele cookies en anonieme analyse cookies.

Beheer je voorkeuren

Wat zijn cookies?

Cookies zijn kleine bestanden die door ons op je computer, tablet of smartphone worden geplaatst om een website goed te kunnen gebruiken. Sommige cookies zijn noodzakelijk voor een optimaal gebruik van de website. Sommige cookies zijn extra.

Beheer zelf je cookie-instellingen

Functionele cookies zijn nodig om de website te kunnen gebruiken, daarom staan deze altijd aan. Voor een optimale online ervaring, raden wij aan om extra cookies aan te zetten

Meer informatie over de verschillende soorten cookies en hun werking is te lezen in onze Cookie Policy.

Soorten cookies: