Succesfactoren stageaanpak: good practices en praktische cases

Onderzoeksbureau Bartels analyseerde in opdracht van AZW de gemeenschappelijke succesfactoren van goede stagepraktijken. Wat kunnen we leren van succesvolle voorbeelden? Hoe kan het tekort aan begeleidingscapaciteit bij stages in de zorgsector worden aangepakt? In totaal werkte Bartels drie good practices uit over de aanpak.

Drie good practices

Alle drie de cases hanteren uiteenlopende aanpakken van dit tekort en hebben alle drie unieke kenmerken hebben. Toch zijn er ook een aantal rode draden of overkoepelende succesfactoren te destilleren. De drie good practices zijn:

Belangrijkste uitkomsten succesfactoren

Op inhoudelijk vlak hebben de drie cases gemeen dat ze ingaan op de efficiëntie van de organisatie van stages. Oftewel: ze proberen de bestaande capaciteit op een andere manier te benutten. De belangrijkste bevindingen op een rij:

De huidige capaciteit wordt op een andere manier benut: efficiënter plannen en/of de inzet van medewerkers benutten.
Het gaat anders dan normaal. Het is een verandering en dat is in het begin ‘gedoe’. Dit vraagt om doorzettingsmacht, overtuiging en oprechte betrokkenheid vanuit de organisatie(s).
Actieve samenwerking tussen de opleider en de zorginstelling(en): dit vraagt om organisatiekracht, plezier en ‘zin’ in het nieuwe.
Het gaat niet in één keer goed. Het is plannen, uitvoeren, evalueren en verbeteren.

Lees meer over de succesfactoren en belangrijkste bevindingen van de analyse in het artikel Succesfactoren stageaanpak: Overkoepelende analyse.